Xact Cost
Was sollte Ihr Produkt wirklich kosten?
Erstellen Sie bereits vor dem ersten Lieferantenangebot eine unabhängige Kostenschätzung (Should-Cost-Analyse), die mit KI-Unterstützung innerhalb von Minuten erstellt wird. Vergleichen Sie spätere Angebote mit diesem Kostenkorridor und bereiten Sie Ihre Verhandlung fundiert vor.
Für einen fairen Vergleich prüfen:
- Menge
- Werkzeugkosten
- Lieferbedingungen
SO FUNKTIONIERT XACT COST
Vom Bedarf zur vorbereiteten Verhandlung
Starten Sie mit einer Beschreibung, Zeichnung oder vorhandenen Einkaufsdaten. Xact Cost analysiert das Produkt und gibt eine detaillierte Kostenübersicht aus. Zusätzlich werden die Kostentreiber identifiziert und mögliche Alternativkonfigurationen aufgezeigt.
- 01
Bedarf klären
Vorhandene Informationen strukturieren und fehlende Angaben erkennen.
- 02
Kostenreferenz bilden
Vor dem ersten Angebot einen Kostenkorridor mit nachvollziehbaren Annahmen ermitteln.
- 03
Angebote vergleichen
Preise mit der Referenz vergleichen und Unterschiede in Spezifikation und Konditionen prüfen.
- 04
Verhandlung vorbereiten
Zielpreise und nachvollziehbare Argumente je Lieferant zusammenstellen.
Von der Analyse zur Verhandlung.
Wie verändern Ihre Vorgaben die Kosten?
Weniger Glasgewicht, eine Standardgeometrie und eine größere Losgröße: Vergleichen Sie, wie sich unterschiedliche Konfigurationen auf den modellierten Kostenkorridor auswirken.
Verglichen werden vollständige Szenarien. Die Einflüsse von Gewicht, Geometrie und Losgröße wirken zusammen.
Technische Eignung und Annahmen prüfen. Größere Lose können Bestand, Lagerkosten und Kapitalbindung erhöhen.
Vereinfachtes Beispiel mit fiktiven Daten.
Sie haben Fragen zu Ihrem Anwendungsfall?
Schreiben Sie uns, welche Beschaffungsaufgaben oder Kostenfragen Sie beschäftigen.